Business development manager

Основные навыки

Это ключевая задача биздева

Важно не только увидеть возможность, но и детально ее проверить: обозначить рыночную вертикаль, выйти на правильных людей, выявить их потребности. Здесь пригождается техническое образование, даже если менеджер работает не в IT-сфере: оно формирует системное мышление и прививает аналитический подход к решению задач

Продажи

Положительным результатом деятельности бизнес-девелопера становится сделка, точнее, серия сделок с компаниями одной отрасли. Успех в этом случае зависит от умения менеджера работать «вдолгую», так как от проработки гипотезы до продажи может пройти полгода, год и даже больше. Бизнес-девелопер — это марафонец, настроенный на долгосрочный результат.

Творчество

Как любой продавец, менеджер по развитию должен быть проактивен, но, что еще важнее, ему должно нравиться делать новое.

Дмитрий Тамеев
Директор по развитию бизнеса Parallels в России, странах СНГ и Восточной Европы

Умение рисковать

Любой биздев должен понимать, что, прежде чем найти золотую жилу, можно промахнуться три-четыре раза, потратив свое время и силы на отрасль, которая не сможет применить предлагаемый продукт. Однако в интересах и менеджера, и бизнеса, который он развивает, чтобы такие ситуации происходили как можно реже.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Разновидности девелоперской деятельности

Одна из основных задач девелопмента — это увеличение стоимости участка земли, комплекса зданий или одного сооружения. Одним из направлений является реконструкция, это касается работ на вторичном рынке. Работы часто направлены на то, чтобы сменить назначение сооружения. Для этого приобретается несколько или одно строение, производятся работы по перестройке, затем оно продаётся или в дальнейшем эксплуатируется самой компанией.

Реновация;

Касательно проведения строительных работ «с нуля», в данном случае, главное задача, которая стоит перед организацией, это постройка максимально ликвидного здания. Для этого девелоперской компании необходимо провести анализ рынка и изучить тенденции его развития. Также нужно быть в курсе строительных технологий, иметь в штате опытных менеджеров и маркетологов.

Чаще всего девелоперский проект разрабатывается при строительстве группы зданий или даже посёлка. В последнем случае, необходимо предусмотреть создание инфраструктуры. В зависимости от часто проводимых работ, структура девелоперской организации может быть разной. Девелопер может заниматься не только строительством производственных и жилых зданий, но и созданием инфраструктуры, обустройством, реконструкцией и т.д.

Существует 2 основных разновидности девелоперских компаний, а именно:

1. speculative-девелопмент;
2. fee-девелопмент.

Если компания работает по принципу «fee-девелопмент», она занимается реализацией проектов для застройщика. Это означает, что организация избавляет себя от части рисков, так как основная часть средств будет потрачена заказчиком. Тот, в свою очередь, заинтересован в услуге девелопера, так как у него зачастую налажены отношения с профессионалами, готовыми взять на себя реализацию части проекта.

Они могут быть набраны в штат компании или заключается договор на проведение конкретной части работ. При этом, в штате девелоперской компании обязательно есть специалисты, которые смогут отследить качество выполненных работ. Касательно девелоперских speculative-компаний, они занимаются строительством для своих целей.

В дальнейшем, скорее всего, построенные здание не будет продано, и останется под управлением компании. Это означает, что девелопер будет заинтересован в том, чтобы работы были проведены как можно качественнее, так как ему придётся нести ответственность перед покупателями. Риски при этом также возрастут, если сравнивать с предыдущим вариантом. Но, полученная прибыль после успешной сдачи в эксплуатацию возрастёт в несколько раз.

Опираясь на финансовое управление, можно выделить также несколько разновидностей девелопмента. Здесь специалисты выделяют 3 основных рода деятельности. Классификация осуществляется в зависимости от определённой стратегии ведения предпринимательской деятельности:

• Строительство, опираясь на заранее подготовленные технические требования. В данном случае, девелопер не принимает участия в проекте в качестве инвестора и не занимается разработкой чего-либо. Он должен проследить за качественным исполнением задач, поставленных застройщиком. Фактический владелец проекта, это инвестор (главный собственник), а девелопер исполняет функции администратора;
• Вознаграждение. Здесь заказчик нанимает девелоперскую компанию, которая берёт на себя ответственность за реализацию поставленных задач. Как ответственное лицо, девелопер будет выполнять привычные для себя функции, контролируя работу подрядчиков и неся полную ответственность за итоги работы. При этом, на девелоперской компании нет субсидиарной финансовой ответственности в равной степени с заказчиком. Доход девелопера зависит от объёма, сложности работ, а также выполненных функций. Если говорить о стандартных условиях, средняя ставка составляет 3-7% от общей стоимости проекта;
• Спекуляция. В данном случае, девелоперская компания вкладывает личные средства и вместе с этим заключает договора с компаниями и физическими лицами, которые примут участие в проекте в качестве основы финансовой системы. Поскольку здесь девелопер, это не только инвестор, а и исполнитель своих служебных обязанностей (то есть ведёт контроль за реконструкцией, строительством, а также следит за работой подрядчиков, неся материальную ответственность за реализацию проекта), по окончанию работ он может заявить своё право на долю дивидендов. Если девелопер вкладывает в проект 10% на начальной стадии проведения работ, в конечном итоге, доля компании может составить не менее 35%.

Business Development FAQs

Why Is New Business Development Important?

New business development is important for generating jobs, developing key industries, and keeping the economy moving forward.

What Are the Key Skills for Business Development Executives?

Development executives need to have leadership skills, vision, drive, and a willingness to work with a variety of people to get to a common goal.

How Can I Be Successful in Business Development?

Having a vision and putting together a good team are among the factors that help predict success in business development. But a successful developer also writes a good business plan, which becomes the blueprint from which they build their success.

What Should a Business Development Plan Include?

A business development plan, or business plan, describes what a business’s objectives are and how it intends to achieve them, including goals, start-up costs, and targeted milestones.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

What Drives Business Development Activity?

Due to the wide-open scope of business development and activities, there are no standard practices and principles. From exploring new opportunities in external markets to introducing efficiencies in internal business operations, everything can fit under the business development umbrella.

Those involved in business development need to come up with creative ideas, but their proposals may prove to be unfeasible or unrealistic. It’s important to be flexible. Employees charged with business development should try to seek out and take constructive criticism, and remember that it’s a process. 

Главные функции девелопера

В перечень функций девелоперской компании входит следующее:

Поиск выгодных для вложения средств вариантов. Для этого девелопер должен произвести оценку рынка недвижимости и найти максимально выгодные возможности на текущий момент для подписания договора, подразумевающего привлекательный уровень прибыли;
Привлечение средств. Зачастую, это осуществляется благодаря привлечению инвесторов. Чтобы те в свою очередь согласились вложить деньги в девелоперский проект, компании необходимо подготовить качественную презентацию и привести доказательства экономической эффективности инвестиций

Кроме этого, рекомендуется уделить особое внимание рискам и путям их минимизации;
Анализ расположения построенного здания. С коммерческой точки зрения следует произвести оценку для потенциальных клиентов

Для этого исследуется максимальное число предложений по земельным участкам в нужном регионе. После того, как все работы будут проведены, принимается окончательное решение о приобретении одного из участков под строительство;
Контроль реконструкции или строительство. Девелопер должен следить за расходами на материалы, а также отслеживать соблюдение технологий, что позволит добиться необходимого уровня качества. Также сюда можно отнести управление персоналом и взаимодействие с государственными органами;
Составление сметы и проектирование объекта. Если работа касается реконструкции или строительства здания, компании необходимо получить соответствующее разрешение. Выполнением проекта занимается специализированная организация. Смета составляется, опираясь на проект. Если в процессе планирования будут допущены неточности, в дальнейшем, это может привести к дополнительным финансовым расходам и затягиванию сроков;
Управление. Если девелопер является одновременно обслуживающей организацией построенных объектов, необходимо включить в структуру дополнительное подразделение, которое будет заниматься обеспечением коммунальными благами и ремонтными работами;
Рациональное расходование средств. Денег, которые были привлечены, должно хватить на всё необходимое для завершения работ. В связи с этим, девелопер должен избегать незапланированных затрат;
Получение прибыли. Девелоперская компания получает доход за счёт продажи или сдачи в аренду помещений в построенном здании. Конкретные выбор следует делать, опираясь на оценку рынка и выбранную маркетинговую стратегию.

Кто такой девелопер, чем он занимается

Кто такой девелопер в строительстве вне зависимости от типа управления или вида недвижимости?

Это человек, чьи функциональные обязанности заключаются в:

• проведении анализа рынка для повышения эффективности использования объекта;
• разработке плана и концепции будущего строительства;
• определении коммерческого потенциала;
• получении согласований;
• контроле процесса строительства;
• продаже объекта или сдаче его в аренду.

Важными качествами данной профессии являются:

• стрессоустойчивость;
• устремлённость к достижению цели;
• способность аналитически мыслить;
• организаторские способности.

Функциональные обязанности

Для того, чтобы стать успешным девелопером, человек должен иметь юридическое, экономическое или техническое образование, а лучше, если у него их будет несколько.

К основным задачам работы девелопера относятся:

• проектирование;
• создание бизнес-плана;
• приобретение участка;
• организация строительных работ;
• проведение рекламной компании;
• продажа или сдача в аренду готового объекта для получения прибыли.

Главными плюсами данного вида деятельности является высокая доходность, практически полное отсутствие конкуренции и востребованность. К числу минусов относят большое количество стресса. Также отсутствие должной практики может привести к значительным финансовым потерям.

Важные качества девелопера

Девелопер должен обладать следующими основными качествами:

• устойчивость к стрессам;
• целеустремленность;
• аналитический склад ума;
• организаторские способности.

Дополнительно девелоперу требуются навыки в области организационной деятельности. Умение найти подход тоже не последнее качество для человека данной профессии.

Лидерские качества также помогут девелоперу собрать команду хороших специалистов и правильно организовать весь строительный процесс.

Жизненный опыт поможет отобрать хорошего профессионала:

1. архитектора;
2. юриста;
3. брокера;
4. специалиста по маркетингу и т. п.

Специалист этой области обязан уметь своевременно принимать решения о реорганизации объекта, с целью получить большую прибыль, а также грамотно организовать весь строительный процесс. Поэтому, девелопер должен хорошо разбираться в инженерной и строительной теории, а также иметь соответствующую практику.

Девелопер должен иметь одно из высших образований:

• юридическое;
• экономическое;
• техническое.

Дополнительно у такого человека должны присутствовать знания объектов недвижимости, сфера архитектуры, а также оформления сделок.

Достоинства и недостатки

Хороший девелопер должен отлично разбираться в областях:

• финансовая;
• юридическая;
• инженерная;
• строительная.

Если учитывать данную много профильность профессии, можно сказать, таких специалистов на строительном рынке очень мало. Соответственно, конкуренции здесь практически нет.

Профессия девелопер имеет главные плюсы:

1. высокая доходность;
2. отсутствие конкуренции;
3. востребованность.

К недостаткам можно отнести плохие тенденции последних лет. они связаны с кризисом на строительном рынке. Также к минусам относят повседневные стрессовые ситуации из – за сложностей в работе.

Девелопмент – это предпринимательская деятельность, связанная с созданием и развитием объекта строительства. Это сравнительно новое название в области рынка недвижимости.

Отличия девелопера от застройщика

В европейских странах к термину «застройщик» не привыкли. В сфере недвижимости там задействованы девелоперы.

Функционал застройщика не предполагает такого разнообразного числа решаемых задач и широчайшей деятельности.

Требования

Работа девелоперов требует больших вложений в себя – как в специалиста. Профессионал должен иметь знания сразу в нескольких сферах. При этом личные качества также играют большую роль. Работа связана с общением с различными людьми, с большим количеством постоянного стресса.

Личные качества

Стрессоустойчивость и аналитический склад ума очень важны в профессии. Также специалист должен быть целеустремленным, обладать организаторскими способностями и лидерскими качествами. Организационно-административная деятельность очень важна для девелопера. Так, специалист должен уметь подбирать команду и организовывать ее работу. Также придется много общаться с представителями различных инстанций, где понадобятся выдержка, умение убеждать.

Девелопер может нанимать помощников, что компенсирует отсутствие знаний в каких-либо сферах. Однако необходимо уметь правильно подбирать кадры. Для этого понадобятся не только личные навыки, но и опыт.

Знания и навыки

Успешный бизнес требует от девелопера многозадачности. Нужно уметь правильно оценивать текущее состояние рынка недвижимости. Профессионал может проанализировать тенденции в этой нестабильной сфере и сделать верные выводы. Следует уметь вовремя принять решение об изменении профиля объекта

Важно не только сделать это, но и правильно организовать весь процесс

Быстрые решения на основе аналитических данных позволяют увеличить доходность проекта. Для этого девелоперу необходимо иметь хотя бы теоретические инженерно-строительные знания, а лучше обладать практикой в этой сфере. Профессионал должен иметь высшее образование: экономическое, юридическое или же техническое. Дополнительно необходимы знания технологии строительства, глубокое понимание рынка недвижимости.

Квалифицированный девелопер должен досконально знать все юридические, финансовые, инженерно-строительные тонкости работы. Дополнительно специалисту необходимо разбираться в рекламе и маркетинге. Обычно каждый девелопер имеет знания в архитектуре

Для организации и реализации проекта важно уметь юридически оформлять все сделки и этапы

Job Duties

Business development managers are responsible for developing proper business solutions and managing realistic expectations for the organization. They create business plans that effectively increase revenue, improve customer satisfaction, and increase brand loyalty. As such, their work is closely related to that of advertising and marketing managers.

Business development managers work closely with other staff in order to properly define projects, determine what the requirements are, and ensure time frames are agreed upon. They network with other managers in order to determine the progress that has been made. They are strong leaders who can effectively motivate others and they are innovative thinkers.

These managers hold responsibility for making sales objectives and managing accounts. They must hold strong written and oral communication skills and are proficient in office applications. They work with spreadsheets, write reports and proposals, and hold presentations. They also perform research and evaluation of different projects and products, while also investigating the competition. Furthermore, they have take a statistical look on the progress made.

Other job duties of business development managers are:

• To ensure revenue goals are met
• To put excellent working relationships in place with clients, thereby retaining them and encouraging client growth through references and referrals
• To find new sources of clients, relationships, and referral systems
• To find new prospects through strategic approaches in sales and customer retention

What Are the Basics Of Business Development?

In the simplest terms, business development can be summarized as the ideas, initiatives, and activities that help make a business better. This includes increasing revenues, growth in terms of business expansion, increasing profitability by building strategic partnerships and making strategic business decisions.

“Business Development Executive,” “Manager of Business Development,” and “VP, Business Development” are all impressive job titles often heard in business organizations. Sales, strategic initiatives, business partnerships, market development, business expansion, and marketing—all of these fields are involved in business development but are often mixed up and mistakenly viewed as the sole function of business development. 

Key Takeaways

• Business development encompasses a wide scope of ideas, activities, and initiatives that a business owner and management implement with the goal of making the business better.
• Business development can include many objectives, such as sales growth, business expansion, the formation of strategic partnerships, and increased profitability.
• Successful business development impacts every department within a company, including sales, marketing, manufacturing, human resources, accounting, finance, product development, and vendor management.
• Business developers should be aware of new market opportunities, possibilities for expansion, competitor developments, and the current sources of the company’s revenue.

Девелопер

Девелопер, связанный с недвижимостью, является лицом, занимающимся продвижением и выполнением строительных проектов. В некоторых ситуациях он даже вкладывает собственные деньги для построения стабильной и надежной схемы реализации задумки. Фактически абсолютно все риски финансового характера находятся под его ответственностью.

Проще говоря, девелопер — это специалист необычайно широкого профиля. Он управляет и строительством, и инвестициями, и контролированием всего процесса.

Современный девелопер должен быть экспертом во многих сферах, которые имеют хотя бы какое-то отношение к недвижимому имуществу.

Функции

У профессионального девелопера очень много задач. Функции этого эксперта базируются на знаниях сразу в нескольких направлениях:

• Оценка рентабельности заключаемой сделки. Необходимо осуществить точный анализ расположения строительного участка, на котором разместится будущая постройка. Также девелопер анализирует ее коммерческие возможности. Еще девелопер изучает рынок и пытается отыскать предложения для максимально эффективной эксплуатации сооружения.
• Создание проекта и подсчет финансовых вливаний. Девелопер составляет техническую и инженерную документацию, после чего получает разрешение на проведение строительных работ.
• Привлечение вкладчиков. Девелопер производит расчет рентабельности будущего проекта, а также общую сумму его реализации. Инвесторам нужно попытаться доказать, что их риски сведены к минимуму, а прибыль от вложений будет максимальной.
• Грамотное распределение финансовых средств. Также этот специалист должен предотвратить возможные денежные убытки и правильно контролировать процесс расходов.
• Урегулирование вопросов, касающихся муниципальных и государственных органов.
• Осуществление строительства непосредственно до сдачи строительного объекта в эксплуатацию. Девелопер контролирует все рабочие процессы, учитывает расход стройматериалов, пытается сократить вложения до минимума и повысить цену самой постройки, отыскав «золотую середину».
• Управление ресурсами — финансовыми средствами, строителями, материалами.
• Получение предельно возможной прибыли.

Отличия от застройщиков

В Европе не привыкли к слову «застройщик». Объектами недвижимого имущества там занимаются именно девелоперы.

Российское законодательство определяет, что застройщик — это юрлицо, в собственности которого находится земельный участок. Он привлекает финансы для того, чтобы на своей территории сооружать те или иные объекты, получив заранее разрешение на осуществление строительства.

В задачи застройщика не входит такой широкий спектр функций, как у девелопера.

Average Salary for a Global Business Development Manager

Global Business Development Managers in America make an average salary of $113,908 per year or $55 per hour. The top 10 percent makes over $177,000 per year, while the bottom 10 percent under $73,000 per year.

Average Salary
$113,908

Find Your Salary Estimate

How much should you be earning as an Architect? Use Zippia’s Salary Calculator to get an estimation of how much you should be earning.
View Your Salary

Best Paying Cities For Global Business Development Managers

City

Average Salary

Salary Range97k — 189k$136k$136,075

Salary Range97k — 180k$133k$132,775

Salary Range82k — 170k$119k$118,672

Salary Range85k — 155k$115k$115,287

Salary Range84k — 144k$110k$110,465

Salary Range81k — 145k$109k$108,530

Salary Range65k — 123k$90k$89,736

$65k
$189k